Direkte Gegenüberstellung und Präferenz von Ideen
Benötigte Materialien:
Plakat, Präsentationsfläche
Durchführung:
Definition der Fragestellung. Sammlung relevanter Daten. Gegenüberstellung, Vergleich, Bewertung aller Kriterien/ Alternativen, wobei jedes Kriterium jedem anderen paarweise gegenübergestellt wird. Das jeweils wichtigere Kriterium wird notiert: Rangfolge nach Wichtigkeit. Beantwortung der Fragestellung.
Ziele:
Komplexe Entscheidungsprobleme strukturieren und vereinfachen, rationale Entscheidungsfindung, Präferenzen festlegen, Alternativenauswahl
Geeignete Themen:
Keine Einschränkung
Anmerkungen:
+ Ausgabe eines eindeutigen Präferenzwertes, da eventuelle Inkonsistenzen in der Entscheidungsfindung aufgedeckt werden wird die Transparenz der Entscheidung verbessert
- Ohne vollständige Bewertung der einzelnen Elemente ist keine Entscheidung möglich. Die Methode ist nur für eine begrenzte Zahl von Lösungsalternativen geeignet (bis etwa 25), da andernfalls die Anzahl der notwendigen Einzelvergleiche zu groß wird
Synonyme Bezeichnungen: Analytischer Hierarchieprozess
Quellen:
Saaty, T.L., Decision Making for Leaders – The Analytic Hierarchy Process for Decisions in a Complex World, Pittsburgh 2001