Checkliste mit sieben unterschiedlichen Perspektiven
Benötigte Materialien:
Flipchart/ Whiteboard/ Foamboard, Tesa/ Pins, Stifte, Zettel
Durchführung:
Checkliste abarbeiten:
Substitute: Elemente, Komponenten, Materialien, Personen etc. ersetzen
Combine: Mit anderen Produkten, Dienstleistungen, Funktionen kombinieren
Adapt: Teil eines anderen Produkts hinzufügen, Komponenten verändern
Modify: Größe und Maßstab verändern; Attribute variieren (Farbe, Haptik, Akustik, Form)
„Put to another use“: Weitere Verwendungsmöglichkeiten, anderer Zusammenhang Eliminate: Elemente entfernen, auf Kernfunktion reduzieren, vereinfachen
Reverse: Entgegengesetzte Nutzung finden, auf den Kopf stellen
Fragenkatalog: Anders verwenden! Wie könnte x (wo)anders eingesetzt werden? Anpassen! Was ähnelt x? Was könnte übernommen werden? Ändern! Welche Aspekte/ Merkmale von x können verändert werden? Vergrößern! Können Sie x vergrößern/ verstärken/ erhöhen/verlängern/…? Verkleinern! Können Sie x verkleinern/ abschwächen/ verkürzen/verfeinern? Ersetzen! Was können Sie an x ersetzen/ austauschen? Umstellen! Können Sie Teile von x tauschen, die Reihenfolge ändern oder Ursache-Wirkung umdrehen? Umkehren! Können Sie das Gegenteil von x machen? Wie sieht das Spiegelbild von x aus? Kombinieren! Können Sie x mit anderen Ideen verbinden? Kann x Teil von etwas Größerem sein? Können Sie x in kleinere Teile aufspalten? Transformieren! Können Sie x zusammenballen/ ausdehnen/komprimieren/verflüssigen/…?
Ziele:
Vielfältige Ideen freisetzen
Geeignete Themen:
Produkt-, Service-, Prozessbezogene Verbesserungen und Innovationen
Anmerkungen:
Problem: Gleichmäßige Beteiligung aller Teilnehmer
Synonyme Bezeichnung: Osborn Checkliste
Quellen:
Poguntke: „Corporate Think Tanks“